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策劃類型:
團建的目的是需要組織者對(duì)此次的培訓有一個精準的分析的,尤其要注重上(shàng)級下(xià)達的培訓目标,一定要把此次團建活動的目标搞清楚,從(cóng)而爲團建活動的目标以及形式提供依據。一般來(lái)說團建的目的就在于團隊凝聚力的達成,其中包括執行力,溝通力、創新能(néng)力等必備的團隊相處技能(néng),目标的把握必須要明(míng)确、具體、具有可操作(zuò)性和(hé)可行性,否則團建活動的目的将很(hěn)難達成。
活動一:搶凳子
将n張凳子圍成圈,由n+1個人參加遊戲。裁判說“開(kāi)始”,大(dà)家在圈内或圈外(wài)順着一個方向走,裁判喊“停”,大(dà)家迅速找凳子坐(zuò)下(xià)。沒找到(dào)凳子的人需要表演節目,表演完節目就出場休息,同時(shí)減少一張凳子。繼續遊戲,直到(dào)最後隻有一人勝出。
活動二:同心鼓
活動規則:将參加人員分成幾組,同一組的學員以一面鼓爲圓心圍圈站(zhàn)好(hǎo)。鼓身周圍有長繩,鼓面上(shàng)放(fàng)一個排球,全隊成員每人拽住一根繩子保持鼓面平衡,要求排球在鼓上(shàng)颠球。幾個組就颠球次數進行pk。
活動三:擠氣球
兩人一組,面對(duì)面或者背對(duì)背站(zhàn)着,旁邊一人負責将氣球放(fàng)在兩人的身體之間,參賽的選手不能(néng)用(yòng)手觸碰氣球,隻能(néng)靠兩個人身軀的擠壓将氣球擠爆。多組比賽,看(kàn)哪一組能(néng)在規定的時(shí)間内擠爆最多的氣球。
活動四:坐(zuò)地起身
開(kāi)始時(shí)可四個人一組,圍成一圈,背對(duì)背的坐(zuò)在地上(shàng);互挽胳膊,不用(yòng)手撐地站(zhàn)起來(lái);成功後給小(xiǎo)組增加人數,每次增加2個人直至10人。該活動規則比較簡單,且能(néng)很(hěn)好(hǎo)的訓練團隊配合能(néng)力,當初上(shàng)學時(shí)心理(lǐ)課上(shàng)團體心理(lǐ)輔導經常會(huì)用(yòng)到(dào)。
活動五:信任背摔
請(qǐng)一位同事(shì)站(zhàn)到(dào)闆凳上(shàng),背向後,筆(bǐ)直倒下(xià)。當他(tā)倒下(xià)時(shí),其餘同事(shì)在其背後接住他(tā),并把他(tā)直立地放(fàng)在地面上(shàng)(此項目具有一定危險性,請(qǐng)注意安全)
小(xiǎo)王在學校進行團體活動輔導經常會(huì)用(yòng)到(dào)這(zhè)個活動,這(zhè)個活動對(duì)提升彼此信任有奇效。
活動六:無敵風(fēng)火輪
同事(shì)們分成幾組,每組12-15人站(zhàn)在無敵風(fēng)火輪道(dào)具的封閉大(dà)圓環内,裁判宣布比賽開(kāi)始,邊走邊滾動大(dà)圓環,看(kàn)哪一組先到(dào)達終點。
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