銷售活動方案策劃

 銷售活動方案策劃目的

　　1、以便企業市場銷售總體目标的保持，激起職工(gōng)的工(gōng)作(zuò)積極性，創建于職工(gōng)互利共赢的局勢。

　　2、反映職工(gōng)的業績考核，落實能(néng)者多勞的觀念。

　　3、推動單位內部井然有序的市場競争。

銷售活動方案策劃方案包含内容

　　1、活動目的及其目标。

　　2、活動時(shí)間和(hé)主題。

　　3、活動的形式和(hé)邏輯(可畫(huà)大(dà)緻的流程圖)

　　4、活動的推廣計(jì)劃。

　　5、活動的内容及流程規劃

　　6、活動成本和(hé)産出。

銷售活動方案策劃方案流程

　　獎勵前提：

　　1、可比門(mén)店(diàn) 1-2 月實際不含稅毛利額達成預算(suàn)指标，且 1-2 月的實際可比門(mén)店(diàn)不含稅銷售增長率 達到(dào)激勵指标;

　　2、不可比門(mén)店(diàn) 1-2 月實際不含稅毛利額達成預算(suàn)指标，且 1-2 月銷售達成預算(suàn) 110%(含)以上(shàng)的。

　　3、誠實銷售。 對(duì)毛利額達不成預算(suàn)的、虛假銷售的，取消獎勵資格。

　　費用(yòng)标準：

　　1、銷售人員的差旅費按公司标準報(bào)銷。

　　2、電話(huà)費和(hé)出租車費、出差補貼按責任書定額确定，每月結算(suàn)。

　　3、招待費使用(yòng)應電話(huà)并獲得許可，否則不予報(bào)銷，費用(yòng)自(zì)擔。