活動策劃注意事(shì)項及應急措施有哪些(xiē)?

活動策劃可以推廣公司和(hé)産品，在活動開(kāi)展前就需要活動策劃先把活動内容等羅列出來(lái)，然後再考慮活動中需要注意的事(shì)項以及緊急情況的應急措施，在完成這(zhè)些(xiē)以後就能(néng)開(kāi)辦活動了(le)，接下(xià)來(lái)我們就了(le)解一下(xià)：

活動策劃注意事(shì)項及應急措施

注意事(shì)項：

1、實施操作(zuò)設計(jì)。我們應該非常重視(shì)實施方案的操作(zuò)設計(jì)。我們看(kàn)到(dào)一些(xiē)單位組織的活動，甚至是專業機構承接的活動，都存在這(zhè)樣的問題：創意很(hěn)好(hǎo)，但(dàn)是由于缺乏操作(zuò)設計(jì)，在操作(zuò)過程中出現(xiàn)很(hěn)多問題，違背了(le)原創精神或者沒有達到(dào)原創水(shuǐ)平。所以，在原則方案确定以後，還要進一步進行操作(zuò)設計(jì)，操作(zuò)設計(jì)必須包括比較準确的财務預算(suàn)。

2、辦理(lǐ)審批手續。有人覺得辦審批很(hěn)繁瑣，怕麻煩。但(dàn)在實際工(gōng)作(zuò)中，我們應該希望得到(dào)有關單位的審批。講一個案例，廣州某單位曾做過一個敬老(lǎo)活動，本來(lái)是很(hěn)好(hǎo)的事(shì)情，找了(le)很(hěn)多贊助單位，包括一個煙(yān)花(huā)廠(chǎng)贊助了(le)煙(yān)花(huā)。

3、實施操作(zuò)程序的管理(lǐ)。程序化管理(lǐ)是一種科學的管理(lǐ)意識，隻有程序化實施，才能(néng)有标準化、科學化管理(lǐ)，因而實施設計(jì)，重要的是設計(jì)出操作(zuò)的規範程序。

4、方案培訓。在活動裏，假如參與的工(gōng)作(zuò)人員不了(le)解全局的策劃意圖，他(tā)們就不能(néng)爲大(dà)型活動策略實施提供建設性的勞動，因而需要對(duì)工(gōng)作(zuò)人員進行方案培訓，隻有知(zhī)情才能(néng)出力。

應急措施：

1、對(duì)天氣因素的應急措施。

2、對(duì)現(xiàn)場秩序的應急措施。

3、防火應急措施。

制定活動策劃預案的目的

1、确保本次活動期間不發生影響活動有序進行的事(shì)端。

2、确保本次活動期間現(xiàn)場不發生意外(wài)的事(shì)故。

3、确保參加本次活動人員的安全。