大(dà)型拓展活動如何策劃與執行

　　大(dà)型企業在組織大(dà)型團建活動之前，必須對(duì)大(dà)型團建活動進行合理(lǐ)的規劃。隻有這(zhè)樣活動策劃才會(huì)越來(lái)越好(hǎo)，才能(néng)突出活動的意義和(hé)價值。很(hěn)多企業不注重活動策劃的過程。或者根本不知(zhī)道(dào)在活動策劃中應該做什(shén)麽，就會(huì)導緻活動的效果并不好(hǎo)。

大(dà)型拓展活動如何策劃與執行

　　1、活動主題、引人注目

　　在策劃公司活動時(shí)，必須選擇合适的主題。确定事(shì)件的目的和(hé)意義。如果您在不久的将來(lái)已經組織了(le)一次戶外(wài)拓展團建活動，那麽當您再次選擇活動主題時(shí)，應該忽略這(zhè)個主題。相反應該選擇其他(tā)類型的主題，以使每個員工(gōng)更積極地參與活動，避免影響活動體驗。

　　2、活動流程、順暢連貫

　　在活動策劃過程中，有必要确保整個活動過程更加順暢。每一個細節問題都需要充分考慮。對(duì)于可預見的問題，有必要事(shì)先制定預防計(jì)劃，以避免在活動中出現(xiàn)各種危險。建議(yì)大(dà)家在規劃活動時(shí)，一定要充分考慮每個活動的具體細節，才能(néng)使團建活動策劃更加令人滿意。

　　3、思路清晰、有序執行

　　在确定公司的活動策劃方案時(shí)，我們必須有明(míng)确的思路和(hé)完善的主題，同時(shí)也(yě)需要提供一個更加完整的框架，讓領導者能(néng)夠感受到(dào)遊戲策劃的核心價值，并展現(xiàn)出更加有創意的設計(jì)策劃效果。企業組織策劃活動更加深入，顯示出不同的效果，這(zhè)将使活動策劃工(gōng)作(zuò)做得更好(hǎo)。

怎樣策劃合适的企業拓展培訓方案

　　很(hěn)多小(xiǎo)型企業的人數都不是很(hěn)多，而且經費有限，不能(néng)像大(dà)型企業那麽大(dà)手筆(bǐ)的組織花(huā)樣百出的團建活動，但(dàn)是同時(shí)又要能(néng)起到(dào)團隊成員破冰互相了(le)解和(hé)熟悉，讓團隊更加具有凝聚力，在日後的工(gōng)作(zuò)中能(néng)合作(zuò)的更加順利的目的。因此對(duì)于中小(xiǎo)企業或是部門(mén)團建時(shí)就應該合理(lǐ)的計(jì)劃團建活動。

　　一、團建目的

　　團建的目的是需要組織者對(duì)此次的培訓有一個精準的分析的，尤其要注重上(shàng)級下(xià)達的培訓目标，一定要把此次團建活動的目标搞清楚，從(cóng)而爲團建活動的目标以及形式提供依據。一般來(lái)說團建的目的就在于團隊凝聚力的達成，其中包括執行力，溝通力、創新能(néng)力等必備的團隊相處技能(néng)，目标的把握必須要明(míng)确、具體、具有可操作(zuò)性和(hé)可行性，否則團建活動的目的将很(hěn)難達成。

　　确定目标後你(nǐ)需要注意以下(xià)幾個問題：

　　1.采取何種團建形式；

　　2.通過什(shén)麽樣的項目來(lái)體現(xiàn)團建目的；

　　3.抛棄一切不切合實際的想法；

　　4.不要以個人喜好(hǎo)和(hé)意願來(lái)決定整個團建活動。

　　二、團建形式團建形式是對(duì)團建内容的高(gāo)度概括，主要确定好(hǎo)形式，才能(néng)指導于整場團建活動。形式确定的精彩、恰當，将非常有效的吸引員工(gōng)的關注。形式确定的過程中必須具有唯一性、可操作(zuò)性、 簡便性。

　　團建的形式有很(hěn)多種，比如高(gāo)效團隊拓展、趣味運動會(huì)、軍訓、奔跑吧兄弟等等，這(zhè)些(xiē)活動形式的确定将決定整個團建活動的效果。

　　團建形式在确定的時(shí)候，您需要着重思考下(xià)面三個因素：

　　1.團建目标：活動的形式必須反映團建目标，并充分體現(xiàn)團建目标。

　　2.項目目标：每一個小(xiǎo)項目在設計(jì)的時(shí)候都有其小(xiǎo)目标，有鮮明(míng)的個性，突出活動的特色。

　　3.學員的反應：永遠不要以個人喜好(hǎo)來(lái)決定團建形式，團建形式 一定要适應大(dà)家的心理(lǐ)，具有号召力，否則将會(huì)大(dà)大(dà)減少大(dà)家的 參與感。

　　三、學員分析

　　即對(duì)參與此次活動的學員進行一個定位與分析，團建活動在設計(jì)的時(shí)候對(duì)不同的學員的設計(jì)應該是不一樣的。比如：銷售團隊以激勵挑戰的活動爲主、學曆低(dī)的團隊最好(hǎo)不要開(kāi)展益智類的項目、互聯網編程的可以以運動爲主。隻要學員分析準确，才能(néng)制定出有效的活動方案。總之，隻要對(duì)學員了(le)解的越徹底，團建活動在設計(jì)的時(shí)候就越有針對(duì)性，團建的效果也(yě)會(huì)更好(hǎo)。

　　四、項目的設置

　　團建活動中項目安排直接影響大(dà)家的體驗，創新的活動将能(néng)更加有效的吸引學員的關注，這(zhè)對(duì)于策劃者的設計(jì)過程中也(yě)是一個考驗。我們要從(cóng)正常活動的很(hěn)多層面考慮創意的問題以及項目的安排。

　　1.項目的原則：與目标相符，與受衆能(néng)力相符，易操作(zuò)可實施。

　　2.項目設置的步驟：

　　收集資料：收集一些(xiē)跟團建活動相關的信息。

　　消化整合：将收集來(lái)的資料進行自(zì)我整合，找到(dào)自(zì)己需要的點。

　　醞釀靈感：把這(zhè)些(xiē)積累進行轉化，安排出一個大(dà)概的流程。

　　精選細化：流程出來(lái)後在項目設置的細節上(shàng)繼續美(měi)化。

　　總結爲八個字：收集、整合、構思、細化。

　　3.預算(suàn)控制

　　我們都知(zhī)道(dào)，一場團建活動的經費是有限的，我們要考慮餐飲、場地、會(huì)議(yì)室、車輛等各種問題，而這(zhè)一些(xiē)都是建立在活動預算(suàn)的基礎上(shàng)的。因此先确定預算(suàn)，再制定計(jì)劃其實是相當穩妥的辦法。

　　預算(suàn)中要納入非必須成本，作(zuò)爲備用(yòng)金(jīn)；場地費；交通、餐飲、住宿；娛樂消遣；培訓師的費用(yòng)；禮品的準備等等。