2021年公司年會(huì)策劃方案流程表應該如何安排

 　　說到(dào)年會(huì)策劃，很(hěn)多活動策劃公司或者企業組織者，大(dà)部分人選擇的主題都是：高(gāo)逼格、有創意；實際上(shàng)，年會(huì)策劃跟其他(tā)活動不一樣，年會(huì)更多追求的是營造團隊氣氛、激揚士氣，企業年會(huì)更多的是員工(gōng)内部爲主，向員工(gōng)展示公司實力、樹立企業發展信心、激勵員工(gōng)士氣，企業也(yě)會(huì)邀約客戶參與其中，共同感受公司的企業文(wén)化與實力。那麽好(hǎo)的有創意年會(huì)策劃應該怎麽安排年會(huì)流程呢(ne)？

　　第一、簽到(dào)互動要體現(xiàn)企業文(wén)化

　　從(cóng)參會(huì)者走進年會(huì)現(xiàn)場的那一刻，一定要讓員工(gōng)感受到(dào)年會(huì)的趣味性，而不是那種正正規規、吃飯開(kāi)會(huì)總結那種，這(zhè)樣呈現(xiàn)出的企業文(wén)化方能(néng)更接地氣。

　　第二、準備一段驚喜VCR在活動前播放(fàng)

　　行政或者企劃部，可以剪輯一個3-5分鐘(zhōng)的VCR，包含平時(shí)團隊的付出、有趣的抓拍(pāi)，以及那些(xiē)給人“另一種感覺”的畫(huà)面，比如某位市場銷售冠軍，大(dà)家隻看(kàn)到(dào)他(tā)的成果，卻很(hěn)少看(kàn)到(dào)人家淩晨三點還在對(duì)接客戶的畫(huà)面等，這(zhè)也(yě)是間接樹立企業文(wén)化标杆的方向。

　　第三、主持人是外(wài)請(qǐng)，還是公司内部

　　根據小(xiǎo)編服務這(zhè)麽多的企業，主持人建議(yì)專業爲主，如果公司是銷售型，本身公司就很(hěn)多講師資源，那就公司主持人就可以了(le)；但(dàn)是如果公司隻是有同事(shì)口才比較好(hǎo)，之前也(yě)偶爾有主持經驗，這(zhè)種建議(yì)一定要外(wài)請(qǐng)一個專業的主持人，來(lái)搭配公司内部主持人，外(wài)請(qǐng)主持人負責氛圍調動，内部主持人負責企業文(wén)化輸出。

　　第四、節目是外(wài)請(qǐng)，還是公司内部出

　　這(zhè)個也(yě)是沒有嚴格的限制，每家公司的人才技能(néng)不同，整體的一個原則還是“内外(wài)結合”，專業的演藝欣賞度比較高(gāo)，公司内部的節目更多的是同事(shì)當主角，企業文(wén)化會(huì)融合的更好(hǎo)，二者結合是首選。

　　第五、互動環節怎麽設置

　　年會(huì)互動環節必不可少，可以設置1-2個遊戲，以及抽獎互動，但(dàn)是互動環節也(yě)不可以很(hěn)多，最核心的是互動的“度”的把控，切不可台上(shàng)三四個人互動二十分鐘(zhōng)，台下(xià)隻能(néng)眼睜睜的看(kàn)着他(tā)們，跟着假樂；年會(huì)雖然是大(dà)家的，但(dàn)是每個人都希望好(hǎo)處自(zì)己有，所以策劃者在互動時(shí)間節點上(shàng)的把控，也(yě)很(hěn)關鍵。

　　另外(wài)，公司舉辦年會(huì)活動，雖說主角是員工(gōng)，但(dàn)是，主要目的還是爲了(le)公司的發展，需要避免公司年會(huì)活動單純搞笑(xiào)、單純演藝、單純吃飯、單純花(huā)錢(qián)布置場地等非重要環節上(shàng)，包括單純獎勵！還有就是避免爲了(le)省錢(qián)省力，不重品質效果，适得其反！企業很(hěn)難自(zì)身去做年會(huì)活動策劃，不管它有多麽強大(dà)的企宣團隊，活動策劃是一個系統的過程，需要很(hěn)強的專業性，任何一個細節的疏忽，都會(huì)導緻年會(huì)活動的效果大(dà)打折扣，甚至徹底失敗，所以請(qǐng)一個專業的年會(huì)活動策劃公司或團隊相當必要！